The bpm'online implementation methodology is based on PRINCE2, a worldwide acclaimed approach to project management that helps to significantly reduce project timelines, improve communication between team members, and deliver a turnkey solution that meets all business requirements. The PRINCE2 approach includes the following stages of the project execution: Elaboration, Execution, Transition, and Operation.
The Project Charter is a crucial document that lays out all of the project's commitments and objectives. We extensively examine all of the customer's needs while establishing a project charter in order to determine project outcomes and timetables.
The Project Concept is based on customer business cases and outlines the entire user experience, including workflow procedures that take place outside of the system. This allows for a common knowledge of how the system works.
Each of your requirements is defined, including system logic, integrations, pre-built reports, and test cases for system customization.
The system is configured by Remoteapps professionals to meet your needs. The adjustments are tested and verified by your team.
Your team does internal testing of the system, verifies its functionality by running test cases, and gives feedback.
After finishing the test cases, the Remoteapps team performs end-to-end testing of the system and delivers the product to your task force.
The test group begins working with the system after receiving training. If necessary, Remoteapps specialists may monitor users for the first few days.
All of your staff will be tutored by Remoteapps professionals, and the pilot group will begin using the system.
In a face-to-face encounter, Remoteapps professionals present the project outcomes and system functionality. Both sides agree on next steps after signing the relevant documents.
Your entire workforce is now connected to the system. Your system will be supported by a Customer Success Manager.
ميثاق المشروع هو وثيقة مهمة تحدد جميع التزامات المشروع وأهدافه. نقوم بفحص جميع احتياجات العملاء على نطاق واسع أثناء إنشاء ميثاق المشروع من أجل تحديد نتائج المشروع والجداول الزمنية.
يعتمد مفهوم المشروع على حالات عمل العميل ويحدد تجربة المستخدم بالكامل ، بما في ذلك إجراءات سير العمل التي تتم خارج النظام. هذا يسمح بمعرفة مشتركة عن كيفية عمل النظام.
يتم تحديد كل متطلباتك ، بما في ذلك منطق النظام ، وعمليات الدمج ، والتقارير المعدة مسبقًا ، وحالات الاختبار لتخصيص النظام.
تم تكوين النظام من قبل متخصصي تطبيق Remoteapps لتلبية احتياجاتك. يتم اختبار التعديلات والتحقق منها بواسطة فريقك.
يقوم فريقك بإجراء اختبار داخلي للنظام ، والتحقق من وظائفه عن طريق تشغيل حالات الاختبار ، وتقديم الملاحظات.
بعد الانتهاء من حالات الاختبار ، يقوم فريق تطبيق Remoteapps بإجراء اختبار شامل للنظام ويسلم المنتج إلى فريق العمل الخاص بك.
تبدأ مجموعة الاختبار في العمل مع النظام بعد تلقي التدريب. إذا لزم الأمر ، قد يقوم متخصصو تطبيق Remoteapps بمراقبة المستخدمين في الأيام القليلة الأولى.
سيتم تدريب جميع موظفيك على يد متخصصين في تطبيق Remoteapps ، وستبدأ المجموعة التجريبية في استخدام النظام.
في لقاء وجهاً لوجه ، يقدم متخصصو تطبيق Remoteapps نتائج المشروع ووظائف النظام. يتفق الجانبان على الخطوات التالية بعد التوقيع على الوثائق ذات الصلة.
القوى العاملة بأكملها متصلة الآن بالنظام. سيدعم نظامك مدير نجاح العملاء.
